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No-show : comment le facturer légitimement

Un client réserve une chambre, ne vient pas et ne prévient pas l’hôtel : peut-on conserver la somme versée, puis la soumettre à la TVA ? La réponse dépend notamment du contrat, du tarif choisi et de la…

Un client réserve une chambre, ne vient pas et ne prévient pas l’hôtel : peut-on conserver la somme versée, puis la soumettre à la TVA ? La réponse dépend notamment du contrat, du tarif choisi et de la…

Un client réserve une chambre, ne vient pas et ne prévient pas l’hôtel : peut-on conserver la somme versée, puis la soumettre à la TVA ? La réponse dépend notamment du contrat, du tarif choisi et de la nature réelle du paiement.

Deux décisions du Conseil d’État rendues le 9 octobre 2024 précisent le traitement fiscal de certains no-shows hôteliers. Pour facturer légitimement une absence sans préavis, il faut donc distinguer le prix d’une prestation réservée des arrhes versées au titre d’une faculté de dédit.

A retenir :


  • Conditions contractuelles claires, accessibles avant la réservation
  • Distinction entre prestation réservée et indemnité de résiliation
  • Traitement de TVA cohérent avec la somme conservée
  • Preuves de réservation, d’information et de paiement conservées

No-show hôtelier : quand la somme conservée relève de la TVA


La distinction fiscale dépend d’abord de ce que le client a acheté : une prestation accessible malgré son absence, ou la possibilité de renoncer au séjour. Cette différence guide la facturation des rendez-vous manqués dans d’autres secteurs, sans rendre automatiquement identiques les règles applicables à chaque activité.


Réservation non honorée et prestation disponible


Dans les affaires jugées, les clients n’étaient pas venus et n’avaient pas annulé dans les délais prévus. Selon le Conseil d’État, les sommes retenues rémunéraient une prestation d’hébergement que l’établissement avait mise à leur disposition.

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Le client n’a donc pas nécessairement besoin d’avoir occupé la chambre pour que la somme soit taxable. Selon la CJUE, l’analyse porte notamment sur le lien direct entre le paiement et le droit de bénéficier du service.


Situation Qualification à examiner Conséquence possible
Client absent, réservation maintenue Prestation d’hébergement réservée Somme susceptible d’être soumise à TVA
Tarif non remboursable Prix d’une capacité réservée TVA à examiner selon le contrat
Arrhes et dédit exercé Indemnité forfaitaire de résiliation Non-assujettissement possible
Somme réparant un préjudice réel Dommages et intérêts Hors TVA si aucune prestation rémunérée


Le tableau donne des repères, pas une qualification automatique : les clauses réellement acceptées et le fonctionnement du tarif restent déterminants. La décision du Conseil d’État ne transforme donc pas toutes les sommes retenues après une annulation en recettes taxables.


Décisions de 2024 et portée fiscale


Les décisions n° 472257, Société Hôtelière Paris Eiffel Suffren, et n° 489947, Société AccorInvest, concernent des faits hôteliers précis. Selon le Conseil d’État, les conditions générales de vente éclairaient la nature de l’engagement souscrit par les clients.


Pour un hôtel, conserver le prix d’une chambre que le client pouvait utiliser se distingue d’une somme prévue pour compenser une résiliation. Cette nuance conduit à examiner les conditions générales de vente avant d’émettre un document comptable et de déclarer la TVA.


Critères de qualification fiscale :


  • Nature du tarif choisi au moment de la réservation
  • Droit de renonciation prévu dans la clause contractuelle
  • Service effectivement mis à disposition du client absent
  • Correspondance entre le montant retenu et la prestation
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Arrhes, frais d’annulation et politique de réservation


La qualification de la somme s’éclaire ensuite à la lecture des modalités de réservation : un tarif non remboursable n’équivaut pas forcément à des arrhes. Une politique d’annulation lisible aide le professionnel à expliquer au client ce qu’il paie et ce qui peut être conservé.


Arrhes et faculté de dédit du client


Lorsque le contrat prévoit des arrhes et que le client exerce son droit de dédit, la somme conservée peut constituer une indemnité forfaitaire plutôt que le prix d’un hébergement. La CJUE l’avait notamment examiné dans l’affaire Société Thermale d’Eugénie-les-Bains.


Pour les contrats conclus entre professionnel et consommateur, l’article L. 214-1 du Code de la consommation prévoit, sauf stipulation contraire, que les sommes versées d’avance sont des arrhes. Cette règle mérite une vérification au regard du contrat signé et des dispositions applicables à la situation considérée.


Tarif non remboursable et information préalable


Un prix réduit assorti d’une renonciation au remboursement peut rémunérer une capacité réservée, même si le client ne l’utilise finalement pas. Le BOFiP publié en mai 2022 distingue ces sommes des véritables indemnités réparant un préjudice sans contrepartie de service.


Un établissement fictif, l’hôtel des Tilleuls, pourrait proposer un tarif flexible avec arrhes et un tarif ferme sans remboursement. Il doit présenter clairement les différences avant le paiement, afin que l’information préalable du client corresponde aux clauses réellement appliquées.


Éléments à vérifier dans les tarifs :


  • Option choisie et montant affiché avant le paiement
  • Conditions et délai d’annulation communiqués au client
  • Portée exacte du remboursement ou du dédit contractuel
  • Traitement comptable et fiscal des sommes conservées
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Document ou élément Vérification pratique
Conditions générales de vente Présence d’une clause compréhensible sur l’absence
Écran de réservation Affichage visible du tarif et de ses restrictions
Confirmation envoyée Rappel des dates, du prix et de la politique d’annulation
Historique de paiement Montant encaissé et fondement de sa conservation


Ces vérifications facilitent l’examen d’un litige, mais ne remplacent pas l’analyse du contrat et de la situation réelle. Le choix des documents à conserver devient alors essentiel pour justifier la facturation.

Facturer un no-show : preuves, clauses et procédure


Une politique bien rédigée ne suffit pas si l’établissement ne peut pas démontrer ce que le client a réservé et accepté. La preuve de réservation, les échanges et le justificatif de paiement forment donc le dossier utile en cas de contestation.


Constituer une preuve de réservation vérifiable


Conservez la confirmation, le tarif sélectionné, la version des conditions présentées et la trace de l’accord du client. Un relevé bancaire établit un paiement, mais ne prouve pas à lui seul que les frais d’annulation étaient clairement portés à la connaissance du voyageur.


La réglementation des frais de non-présentation ne se résume pas à un montant affiché après coup : le professionnel doit pouvoir rattacher la somme à un engagement contractuel précis. Selon le BOFiP, la qualification fiscale dépend notamment de la contrepartie du paiement ou de sa fonction indemnitaire.


Émettre un justificatif cohérent avec le contrat


Avant de facturer, rapprochez la clause, le montant retenu et le régime de TVA applicable. Une somme qualifiée d’arrhes dans le contrat ne doit pas être traitée sans examen comme le prix d’un séjour, et l’étiquette « indemnité » ne suffit pas à écarter la TVA.


Une équipe peut suivre une procédure simple : retrouver la réservation, vérifier l’option sélectionnée, établir l’absence et rapprocher le montant encaissé des clauses acceptées. En cas de modèle tarifaire complexe ou de contestation, un conseil fiscal ou juridique peut sécuriser l’analyse avant régularisation.


Pièces à conserver pour le dossier :


  • Confirmation de réservation et preuve de paiement
  • Version applicable des conditions générales de vente
  • Trace de l’information préalable sur la politique d’annulation
  • Échanges relatifs à l’absence ou à une demande de dédit

Source : Conseil d’État, décisions n° 472257 et n° 489947 du 9 octobre 2024 ; BOFiP, doctrine publiée en mai 2022 ; CJUE, affaires C-277/05 et C-250/14.

À retenir

Transformer l’analyse en décision

Les meilleures décisions reposent sur un cadre compréhensible, quelques critères vérifiables et une étape suivante clairement définie. Testez la méthode à petite échelle, mesurez le résultat puis ajustez avant de généraliser.

Votre checklist

  • Définir le résultat attendu
  • Identifier trois critères prioritaires
  • Prévoir une mesure de contrôle
  • Fixer une date de réévaluation